Bienvenue aux 76 établissements sanitaires et médico-sociaux qui ont adhéré au C2DS au dernier trimestre 2022.
La France est belle !
Nous l’avons traversé de part et d’autre au gré des 15 congrès où le C2DS était invité au cours de ce dernier trimestre 2022. Merci à tous !
Le DU développement durable, c’est reparti !
22 professionnels de santé de cette nouvelle promotion font leur rentrée ! 90 % des ex étudiants se disent très satisfaits de cette formation. Cette communauté de plus d’une centaine de diplômés pilotent aujourd’hui la RSE d’établissements de santé.
Les lectures d’hiver, accessibles à tous
Partager, s’inspirer, dupliquer : faites le plein d’idées et d’informations avec les publications et films du C2DS en open source.
Club biodiversité
Pendant 60 minutes nous parlons patios, jardins de détente ou potagers, parcs et réduction des impacts sur la faune et la flore des sites des établissements sanitaires et médico-sociaux.
Club maternité
Pendant 60mn nous parlons santé environnementale, décarbonation et éco-conception d’un service de maternité.
Club bâtiment
Comment les équipes techniques embarquent-elles la fonction RSE ? Quels enjeux, quelles solutions ? Une heure par mois pour en discuter entre pairs.
Le CHU de Lille en selle pour le Tour de France !
Les 289 participants ont pédalé 48 232 km à vélo au cours de l’opération « Mai à vélo ».
Le Bloc bag
Le Dr Gabin Momal, ophtalmologiste au CHU de Lille recycle les tenues de bloc en textile et les transforme en Bloc bag, de jolis sacs à distribuer dans les congrès. Un projet 100 % vertueux sur les piliers environnemental, social et économique que le C2DS soutient !
Chauffage au bois : que des atouts
À La Salvetat (34), l’établissement a opté pour une chaudière biomasse. Les aides reçues ont réduit le coût initial de 175 000 à 50 000 € à la charge de la structure.
Une fresque du climat pour embarquer les équipes
Comment sensibiliser et comprendre le changement climatique ? Par le jeu, répond Elisabeth Stehly Touré, chargée de mission développement durable à la Fondation John Bost à Bergerac (24). « Jouer avec les 40 cartes permet de comprendre le changement systémique à l’œuvre. »
Le Club ingénieur-technicien démarre le 27 septembre
Comment les équipes techniques embarquent-elles l’approche RSE ? Comment répondre aux obligations (OPERAT) ?
François Mourgues est réélu président du C2DS
François Mourgues, directeur honoraire du premier hôpital HQE, est réélu pour un troisième mandat de trois ans. Douze professionnels de santé des secteurs public, privé, sanitaire et médico-social ont été élus administrateurs.
Pour une santé planétaire
Tous d’accord mais comment s’engager ? Le C2DS s’appuie sur Alliance santé planétaire et l’Association Santé Environnement France (ASEF), organisations expertes pour aller plus loin.
Séminaire 2022 : le C2DS célèbre « One health »
Veiller simultanément à la santé humaine, animale et à celle de la planète est une évidence. Qu’est-ce que cela signifie pour un établissement de santé ? Rdv à l’école vétérinaire de Maison-Alfort pour en parler et fêter aussi les 15 ans du C2DS ! Save the date.
À Montpellier, ça carbure !
Réseau urbain, géothermie, photovoltaïque, le groupe Oc santé a toutes les solutions énergétiques en main. Une réponse au décret tertiaire, à la décarbonation et à l’inflation des prix. Bruno Lespinasse, directeur des services techniques, explique.
Le tri devient un jeu
La cinquantaine d’ambassadeurs DD du CHU Nice ont motivé leurs collègues à trier les déchets, ceux des filières obligatoires mais aussi d’une trentaine de filières optionnelles nées à la faveur d’éco-organismes locaux ou sur propositions d’agents.
Stérilise-t-on les fourchettes au restaurant ?
Et pourtant 35 % des 1120 anesthésistes ou urgentistes répondants au sondage SFAR/C2DS utilisent des lames en plastique à usage unique, 81 % en métal à usage unique et 58 % précisent ne pas les recycler (enquête printemps 2022, SFAR/C2DS).
À l’envolée des prix, des solutions
Aux motivations environnementales s’ajoutent aujourd’hui des motivations financières. L’heure n’est plus à la transition mais à la transformation rapide : les marges d’amélioration sont importantes et à portée. 10 exemples de réussite.