Auf dem Weg zur HAS-Zertifizierung V2023
Arnaud Grzesiczak, Direktor des Zentrums für Erkrankungen der Leber und des Verdauungstrakts im Südwesten von Lyon (CMFAD), teilte kürzlich bei einem Treffen des C2DS-Qualitätsclubs seine Erfahrungen mit der Zertifizierung V2023 der Haute Autorité de Santé (HAS) mit.
Seine Vision: " Die V2023-Zertifizierung kann sehr zeitaufwendig sein, jedoch kann sie bei guter Vorbereitung und einem systematischen Ansatz viele Möglichkeiten für Verbesserungen und Energieeinsparungen bieten. "
Erklärungen...
Die ersten Schritte zur Vorbereitung auf die Zertifizierung
" Man muss am Anfang beginnen. Ich ernannte einen Verantwortlichen für nachhaltige Entwicklung und bildete eine kleine Arbeitsgruppe, die jedoch alle Funktionen der Einrichtung repräsentierte. Die Gruppe umfasste, den Arzt als Referenten für nachhaltige Entwicklung, eine Krankenschwester und eine Sekretärin sowie den Direktor, also mich. Die zweite Vorstufe war die Überprüfung des DDG-Kreislaufs vor der Zertifizierung, gegebenenfalls mit Änderungen, da er seit etwa zehn Jahren nicht mehr überarbeitet worden war."
Zwei Monate vor der Veröffentlichung von V2023 wurden auch schnelle Maßnahmen ergriffen: Abschaffung von Plastikflaschen, Umstellung auf Recyclingpapier und Recycling von Papiermasken.
Der Arbeitsschwerpunkt: Energieaudit
Die Einrichtung führte ein umfassendes Energieaudit durch, bei dem alle Stromrechnungen, Informationen über den Anbieter, den Vertrag und dessen Untersuchung gesammelt wurden. Die Ergebnisse ermöglichten es, eine mehrjährige Energiedenkkurve mit Schwerpunkten zu erstellen. " Wir gingen in unserem Audit noch weiter und untersuchten alle Verbräuche nach Hauptnutzungen. Wir haben die Kosten in Euro erhoben und in kW aufgeschlüsselt. Mit dieser Studie konnten wir die größten Verbrauchspunkte identifizieren und dort, wo wir Verbesserungsmaßnahmen einführen konnten. "
Die identifizierten Energiesparvorschläge
" Wir haben mit einer Isolierung des Gebäudes begonnen, indem wir Laufstege hinzugefügt haben, um eine Schleuse zu bilden und das Gebäude zu isolieren. Danach haben wir die Bausubstanz verbessert: Austausch der Fensterrahmen, Austausch der Oberlichter, damit sie isoliert sind, Installation einer GLT mit Wärmemanagement, Umstellung auf Geothermie, um den Gaskessel auszutauschen, Isolierung der Warmwassernetze, gesteuerte Außenbeleuchtung, Austausch der letzten Lichter, die keine LEDs sind, Installation von Sonnenkollektoren und sogar Austausch des Kühlschranks für verderbliche Lebensmittel, der mehr als 40 % zu viel verbraucht ."
Was ist das Ergebnis all dieser Aktionen?
Die Arbeitsgruppe erstellte einen Aktionsplan mit Kosten und einer Agenda, anhand derer die Verbesserungen Punkt für Punkt, die Einsparungen und die Renditen der Investitionen sichtbar gemacht werden konnten.
" Es ist wichtig, sich begleiten zu lassen, da diese Projekte sehr groß sind. Die Begleitung ermöglicht es, eine globale Wiedergabe und einen Aktionsplan zu erhalten. Aber man muss wissen, dass alle besuchten Experten empfänglich sind, nicht unbedingt für große Aktionen, sondern auch für kleine individuelle Aktionen. Denn diese kleinen Aktionen können im Laufe des Jahres große Gewinne und sehr schnelle Renditen bringen. Lichtsensoren, die von einem Elektriker installiert werden, haben zum Beispiel eine Investitionsrendite von acht Monaten. "
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