Was ist ein Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung? Wie kann man ihn sich aneignen, Prioritäten setzen und mit den zur Verfügung stehenden Mitteln handeln? 

Nachdem Sie sich einen Überblick über die Herausforderungen, die nationalen und regionalen Regelungen und Erwartungen sowie die wichtigsten Vorschriften verschafft haben, können Sie in Gruppen aktiv werden. Ihr Fahrplan wird strukturiert, auf Ihre Organisation zugeschnitten, progressiv und mit erreichbaren Zielen versehen sein. 

Les + du C2DS : 15 ans de retours d’expérience sur le DD en lien avec la certification HAS et aussi les cadres nationaux et régionaux existants.

Kontakt: secretariat@c2ds.eu - 06 26 49 36 81

Nachhaltige Entwicklung: vom Konzept zum Handeln

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Halbtägige Ausbildung

In Präsenz- oder Fernunterricht

Programme 1 : sanitaire
Programme 2 : médico-social

Ziel dieser Fortbildung ist es, Fachkräfte für einen Ansatz der nachhaltigen Entwicklung zu sensibilisieren und ihnen Lust zu machen, aktiv an der Umgestaltung des Gesundheitssystems mitzuwirken.

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TAGESBILDUNG

7H Präsenzunterricht + 2H Fernunterricht

Programme 1 : sanitaire
Programme 2 : médico-social

Quel est votre objectif :
– Former le Copil qui aura pour mission de construire une feuille de route et de mettre en œuvre une démarche RSE au sein de votre structure ?
– Former les ambassadeurs RSE ou transition écologique des différents services qui auront pour mission de déployer dans les services votre feuille de route déjà écrite ?

Contactons-nous pour décider ensemble du programme le plus adapté à vos attentes !

Sie sagten uns:

"Die Schulung ist sehr konkret, ich werde meine Kolleginnen und Kollegen sensibilisieren können."

" Man geht mit seiner Roadmap und seinem Aktionsplan nach Hause, das ist sehr gut".

"Es ist erhellend, dass Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen nicht nur aus Ökologie besteht".

"Ziele zu haben
practico pratique c'est très aidant".

D.U. "Management der nachhaltigen Entwicklung im Gesundheitswesen".

200H Unterricht über 12 Monate / 5 Module

  • Beherrschen Sie die Herausforderungen von SD im Gesundheitswesen
  • Werkzeuge für nachhaltige Entwicklung und globale Leistung einsetzen
  • HR-Management zur Einleitung des CSR-Übergangs
  • Organisation der CSR-Übergangsstrategie rund um die Kreislaufwirtschaft
  • Koordinierung der Umsetzung des CSR-Übergangs durch das Konzept des Öko-Designs