Was ist ein Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung? Wie kann man ihn sich aneignen, Prioritäten setzen und mit den zur Verfügung stehenden Mitteln handeln? 

Nachdem Sie sich einen Überblick über die Herausforderungen, die nationalen und regionalen Regelungen und Erwartungen sowie die wichtigsten Vorschriften verschafft haben, können Sie in Gruppen aktiv werden. Ihr Fahrplan wird strukturiert, auf Ihre Organisation zugeschnitten, progressiv und mit erreichbaren Zielen versehen sein. 

Das Plus des C2DS: Beherrschung der Themen und Kenntnis von Hunderten von Aktionen vor Ort. Plädoyer durch Beispiel! 

Kontakt: secretariat@c2ds.eu - 06 26 49 36 81

Nachhaltige Entwicklung: vom Konzept zum Handeln

INTER-Schulungen :

Info & Anmeldung: secretariat@c2ds.eu - 06 26 49 36 81

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Halbtägige Ausbildung

In Präsenz- oder Fernunterricht

Modul 1: Sanitär

Modul 2: Sozialmedizinisch

Ziel dieser Fortbildung ist es, Fachkräfte für einen Ansatz der nachhaltigen Entwicklung zu sensibilisieren und ihnen Lust zu machen, aktiv an der Umgestaltung des Gesundheitssystems mitzuwirken.

  • Werden einen genauen Überblick über die Herausforderungen haben (Kohlenstoff, Wasser, Chemikalien, Umweltgesundheit, QVCT)
  • erhalten einen Überblick über die Vorschriften zur Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen
  • werden sensibilisiert, diese Informationen mit ihren Kollegen zu teilen
  • einen Überblick über ihre (internen und externen) Stakeholder haben und wissen, wie sie eine CSR-Governance für ihren Dienst/ihre Einrichtung aufbauen können
  • Haben einen Einblick in die Methodik zur Erstellung einer Roadmap.
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TAGESBILDUNG

7H Präsenzunterricht + 2H Fernunterricht

Modul 1: Sanitär

Modul 2: Sozialmedizinisch

Dieser Kurs vermittelt Fachleuten das nötige Rüstzeug, um einen Fahrplan zu erstellen und einen angemessenen CSR-Ansatz in ihrer Einrichtung umzusetzen. Nach Abschluss des Kurses können die Kursteilnehmer/innen

  • in der Lage sein, einen Fahrplan zu erstellen
  • sich mit den Herausforderungen und Vorschriften im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung im Gesundheitswesen vertraut gemacht haben
  • Haben die Herausforderungen der öffentlichen Politik verstanden.
  • Werden in der Lage sein, diese Informationen mit ihren Kollegen zu teilen und sie zum Handeln zu motivieren.
  • in der Lage sein, die Stakeholder (intern und extern) aufzulisten
  • Sind in der Lage, die Governance des CSR/RSO-Prozesses ihrer Einrichtung/ihres Dienstes aufzubauen.

Sie sagten uns:

"Die Schulung ist sehr konkret, ich werde meine Kolleginnen und Kollegen sensibilisieren können."

" Man geht mit seiner Roadmap und seinem Aktionsplan nach Hause, das ist sehr gut".

"Es ist erhellend, dass Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen nicht nur aus Ökologie besteht".

"Ziele zu haben
practico pratique c'est très aidant".

D.U. "Management der nachhaltigen Entwicklung im Gesundheitswesen".

200H Unterricht über 12 Monate / 5 Module

  • Beherrschen Sie die Herausforderungen von SD im Gesundheitswesen
  • Werkzeuge für nachhaltige Entwicklung und globale Leistung einsetzen
  • HR-Management zur Einleitung des CSR-Übergangs
  • Organisation der CSR-Übergangsstrategie rund um die Kreislaufwirtschaft
  • Koordinierung der Umsetzung des CSR-Übergangs durch das Konzept des Öko-Designs