Der C2DS, die Agentur Primum Non Nocere® und BVM communication arbeiten mit rund 1.000 Einrichtungen des Gesundheitswesens und medizinisch-sozialen Einrichtungen zusammen. Vom 17. bis 27. April wurde das Wort von 2 247 Angehörigen der Gesundheitsberufe eingeholt.
Der Fragebogen konzentrierte sich darauf, die Stärken des Gesundheitssystems herauszuarbeiten, die es ihm ermöglicht haben, dieser pandemischen Krise zu widerstehen, anstatt auf bereits identifizierte Bruchlinien hinzuweisen.
Fachleute für Gesundheit und Pflegebedürftigkeit wollen vorbildliche Einrichtungen
Die Angehörigen der Gesundheitsberufe sind beunruhigt und müde, aber nicht resigniert. Ihre Antworten zeugen von einem großen Vertrauen in ihre Kraft und ihre Fähigkeiten. Sie fühlen sich nützlich und an ihrem Platz. Als Experten vor Ort, die engagiert und aufgeklärt sind, sind sie bereit zu handeln und haben Ideen. Fast 90 % der Befragten wünschen sich, dass Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen in Bezug auf Abfallwirtschaft, Transport, Energieverbrauch, Lebensqualität am Arbeitsplatz usw. beispielhaft werden, und ebenso viele befürworten, dass bei der Vergabe von Fördermitteln die Einrichtungen dazu angehalten werden, ökologische, soziale und gesellschaftliche Kriterien einzuhalten. Sie wollen ihrem Beruf wieder einen Sinn geben.
Gesundheitsfachkräfte haben ein enormes Bedürfnis, sich auszudrücken
In einer Zeit, in der das Gesundheitssystem angespannt ist, haben sich 2 247 Gesundheitsfachkräfte, von denen 62 % in einer Einrichtung arbeiten, die Patienten mit Covid-19 aufnimmt, die Zeit genommen, ihre Gefühle, Ideen und Erwartungen mitzuteilen. 98 % der Befragten füllten den Fragebogen vollständig aus und schwärzten die Kommentarfelder reichlich: 12.000 Wörter und ebenso viele Ideen wurden gesammelt.
Ein Körper, der sich im Großen und Ganzen einig ist
Im Allgemeinen gibt es kaum Unterschiede in den Antworten je nach Beruf und öffentlichem/privatem Sektor.
Gesundheitsfachkräfte glauben an ihre Stärke und ziehen an einem Strang
63,6 % der antwortenden Angehörigen der Gesundheitsberufe fühlen sich nicht resigniert (nicht wirklich oder überhaupt nicht).
83,2 % fühlen sich am richtigen Platz und nützlich (voll und ganz oder eher).
In Bezug auf die Stärken, die durch die Krise offenbart wurden, nannten die Befragten am häufigsten die kollektive Fähigkeit zur Reorganisation (79 %), die gegenseitige Unterstützung unter Kollegen (68,1 %) und den Nutzen jedes Einzelnen in der Versorgungskette (65,9 %).
Umweltauswirkungen, soziale und gesellschaftliche Verantwortung: Sie wollen handeln!
81,5 % der Befragten waren der Ansicht, dass die Krise die unzureichende Gesundheitserziehung der Bevölkerung eklatant oder ziemlich eklatant aufgedeckt habe.
57,6 % der Angehörigen der Gesundheitsberufe glauben, dass die Krise die Voraussetzungen für eine positive Veränderung des Gesundheitssystems schaffen wird.
91 % der Befragten stimmten zu, dass die Dynamik, insbesondere der Erfindungsreichtum, die während der Pandemie am Werk war, beibehalten werden sollte (voll und ganz/eher).
24,7 % nannten die Angst, dass sich nach der Pandemie nichts ändern würde, als Grund, der als Nummer 2 genannt wurde, gleich nach der Angst vor der Ansteckungsgefahr.
87,7 % der Befragten wünschen sich, dass Gesundheits- und Pflegeheime in Bezug auf Abfallmanagement, Transport, Energieverbrauch und Lebensqualität am Arbeitsplatz eine Vorbildfunktion übernehmen. 93,7 % der Befragten wollen oder tun bereits etwas in dieser Richtung.
69,4 % sehen es als Aufgabe der Berufstätigen an, erfinderisch zu sein, und 71,3 % sind von so viel Einfallsreichtum überrascht.
Eine kollektive Mobilisierung zur Beschleunigung des ökologischen und solidarischen Übergangs
- Sich neu erfinden
Die Gesundheitskrise hat viele Bruchstellen im französischen Gesundheitssystem aufgedeckt, aber auch die Stärke seiner Akteure vor Ort hervorgehoben. Die Ergebnisse dieser Umfrage zeigen, dass sie besorgt und müde sind, aber bereit, sich "neu zu erfinden". Sie haben gerade ihre enorme Veränderungsfähigkeit unter Beweis gestellt und erklären mehrheitlich, dass sie sofort handeln wollen, um ihre Einrichtungen in ein nachhaltigeres Modell umzuwandeln!
- Drei erste Vorschläge
Initiative Nr. 1 - sofortige Förderung von Schutzausrüstungen, die mehrfach verwendet und in unserem Land hergestellt werden, da die Einrichtungen nicht in der Lage sind, den kolossalen Anstieg von Abfällen mit Infektionsrisiken zu bewältigen.
Initiative Nr. 2 - nach einem genauen Zeitplan: Dekarbonisierung des Gesundheits- und Pflegesektors: Entwicklung kurzer Kreisläufe und Förderung der Kreislaufwirtschaft, Überdenken des Transportwesens, Optimierung der Abfallentsorgung usw.
Initiative Nr. 3 - Bekämpfung multiresistenter Bakterien: 38% der Antibiotika und 73% der antimikrobiellen Produkte weltweit sind für Nutztiere bestimmt. Die WHO schätzt, dass Antibiotikaresistenzen bis 2050 jährlich 10 Millionen Menschen töten könnten, wenn nichts dagegen unternommen wird, während sie in Frankreich bereits 12 500 Todesfälle pro Jahr verursachen.
- Was wollen Sie aus der Krise lernen?
Hier finden Sie einige Kommentare. Eine größere Auswahl finden Sie im vollständigen Bericht, den Sie unten herunterladen können.
" Der immer wiederkehrende Mangel an Ausrüstung".
"Allein kann man nichts erreichen".
"Wir fühlen uns erschöpft und haben Angst davor, was passieren wird, wenn wir beide gleichzeitig krank werden. Wer wird sich um unsere Kinder kümmern"?
"Soziale Spaltung und Ungleichheiten, fehlende Entscheidungen über unsere Konsummuster und den Umweltschutz."
"Anerkennung durch Danksagungen statt Verbesserung der Arbeitsbedingungen".
" Meine eigene Gesundheit und die meiner Angehörigen ".
"Die großartige Solidarität, die Verfügbarkeit des Personals und die Fähigkeit, sich in Rekordzeit neu zu organisieren."
"Neues wagen... zuerst an den Patienten denken, bevor man an die politische Strategie der Einrichtung denkt".
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